Interim management
Met interim management helpen wij DGA en familiebedrijven bij strategische en tactische uitdagingen, door de inzet van een (interim) algemeen, operationeel of commercieel directeur. Het grootste deel van deze vraagstukken komt voort uit een wens, behoefte of overgang tussen verschillende periodes. Interim management kan helpen in alle situaties waarbij tijdelijk extern leiderschap waardevol is om het bedrijf toekomstbestendig te houden.
Zoals bijvoorbeeld in de volgende situaties:
- Er is tijdelijke overbrugging nodig in het leiderschap om continuïteit te borgen
- Er is objectief leiderschap nodig bij een grote organisatorische verandering
- Er is tijdelijke versterking nodig van het leiderschapsteam
- Er is iemand nodig om het voortouw te nemen in complexe veranderingen
- Er is expertise en een frisse blik nodig vanuit een brede ervaring in andere sectoren
- Er moet snel worden ingegrepen met daadkrachtig leiderschap
Natuurlijk zijn er nog veel meer omstandigheden waarin een interim manager tijdelijk ingeschakeld kan worden. Wij denken graag met u mee. Twijfelt u erover of dit past bij uw bedrijf? Neem dan eens vrijblijvend contact op om te zien wat wij voor u kunnen betekenen.
Interim directeur / Consultant
John Koevoet is verantwoordelijk voor het Interim werk en de Consultancy activiteiten. Met zijn sterke visie en strategisch denkvermogen weet hij situaties snel te doorgronden, en de juiste oplossingsrichting in te zetten, waarbij hij ook de mensen meeneemt. Daadkracht en zorgvuldigheid gaan bij hem hand in hand. Zijn doel? Iedereen in beweging krijgen om met plezier de best mogelijke resultaten te halen. John is zelf voor zowel Interimrollen als Consultancy werk inzetbaar en zorgt indien nodig voor deskundige collega’s die ook geïnspireerd worden door Bijbelse wijsheid.
"Ondernemen met Bijbelse wijsheid geeft buitengewoon resultaat"
Consultancy
Het kan zijn dat de inzet van een interim manager niet helemaal past bij uw bedrijf. Toch merkt u dat er
plekken zijn waar nieuw inzicht welkom is, of zijn er tactische, strategische vraagstukken die om een
oplossing
vragen. Dan kunnen wij u ook ondersteunen met denk- en daadkracht.
De gebieden waarop wij inzetbaar zijn, houden we breed omdat we altijd mensen als uitgangspunt nemen. De
sleutel
van een succesvolle verbetering ligt altijd bij hen en bij goed leiderschap. Uitdagingen hebben zelden
te maken
met gebrek aan deskundigheid, maar vaak alles met de dynamiek en profielen van de mensen die
samenwerken. Mocht
inhoudelijke deskundigheid wel gewenst zijn voor bijvoorbeeld een nieuwe marktstrategie, het verbeteren
van
operationele processen of een beter salesplan, dan treft u het, want die deskundigheid hebben we gewoon
in huis.